Coaching – wann und für wen?

Begleitung rund ums Assessment Center (AC)
Begleitung rund ums Assessment Center (AC)

Um eine Beförderung in eine höhere Hierarchiestufe vollziehen zu können, durchlaufen Sie in Ihrem Unternehmen das übliche interne Assessment Center. Nach einem Interview, einer Präsentation, einem durchgeführten Mitarbeitergespräch und weiteren Blöcken im „Rollenspiel“ wird Ihnen ein Entwicklungsbedarf aufgezeigt. Ihre Art Gespräche zu führen sollten Sie verbessern, da es Ihnen nicht gelungen ist, Ihren Gesprächspartnern angemessen empathisch zu begegnen und sie ausreichend einzubeziehen. Nach dieser Rückmeldung erhalten Sie das Angebot, mit Hilfe eines Coachs Ihr Gesprächsverhalten zu optimieren. Hierzu findet mit dem Personalentwickler, Ihrem Vorgesetzten und einem Coach ein Auftragsklärungsgespräch statt.

» Was sind die Ergebnisse aus dem AC, und welche Ziele hat das Coaching?
Wie sehen Sie das Ergebnis aus dem AC, und wie stimmt es mit Ihrem Selbstbild überein?

Der erste Coachingtermin hat stattgefunden. Sie haben sich Anregungen für ein verändertes Verhalten in Gesprächen mit Mitarbeitern erarbeitet und geholt.

» Welche Gespräche in Ihrem Führungsalltag können Sie nutzen, um die reflektierten Verhaltensweisen und Techniken in Ihrem Alltag auszuprobieren? 
Wer außer Ihren direkten Mitarbeitern könnte Ihre „neue Art“ noch bemerken?

Sie haben von Ihrem Vorgesetzten erfahren, dass das nächste AC in sechs Monaten stattfinden wird. Dabei werden Sie einen Teil der „Prüfungen“ erneut durchlaufen, um dann bei Bestehen befördert zu werden.

» Welche Vorbereitung brauchen Sie noch, um gelassen in diesen Termin gehen zu können?
Was sind die nächsten Schritte, falls Sie das AC wider Erwarten noch einmal nicht bestehen?

Ihre Kollegen haben von dem AC erfahren, und Sie werden auch schon nach Ihrer Beförderung gefragt.

» Wie können Sie davon erzählen, ohne Ihre persönlich empfundene Schmach zu thematisieren?

Sie bestehen das zweite AC und haben einen abschließenden Coachingtermin.

» Wie sorgen Sie für eine nachhaltige Veränderung, die auch in Ihrer neuen Funktion zur Wirkung kommt?
Was war für Sie in dem gesamten Prozess hilfreich?

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